151amjs澳金沙门集团依托“学习强国”平台打造“学习强企”品牌
发布时间:2021-03-01 08:53:20 作者:151amjs澳金沙门
当主动学习成为每名党员和员工的一种生活习惯,这对于一个国家和国有企业来说,意义非凡。现在每天早上起床、午间小憩、晚间下班,或是工作休息之余,151amjs澳金沙门(集团)有限责任公司党员员工们首先想到的事就是打开手机,登上“学习强国”平台,寻找自己喜欢的内容进行学习。可这要放在“学习强国”平台上线之初,是想都不敢想的事情。
走进“学习强国”
过去,党员员工不愿学、不想学、不主动学的现象比较普遍。线下集中组织学习,不是念报纸、就是读文章,学习没有吸引力,调动不起党员员工的兴趣和积极性。
当“学习强国”平台上线后,刚开始,很多党员员工被这种线上学习新形式所吸引,都会自觉不自觉打开手机,登上“学习强国”平台,浏览相关栏目内容。可时间一长,一部分员工的“惰性”又逐渐暴露出来,登录学习的人员越来越少,学习氛围和效果也不好。面对这种状况,集团公司党委也想了办法,从制度约束方面加强对登录“学习强国”平台学习的的管理,短时间内见到了效果。但也有很多党员员工反映,强制学习,形式上见到了效果,但党员员工们到底是真学还是假学,能收到多大成效?质疑声也引起公司党委的高度重视。必须考虑制定一个长效机制,变党员员工被动学为主动学,要充分发挥“学习强国”平台作用,打造“学习强企”品牌,让学习成为提升党员员工素质,促进工作的有效载体。
实现“质”的飞跃
集团公司党委通过“宣传引导+制度激励”的方式,逐步营造了浓厚的学习氛围和畅通了学习通道,实现了党员员工学习“质”的飞跃。
“宣传引导”就是通过各种会议和全员下载的方式,加大“学习强国”平台作用和好处的宣传,让“学习强国”平台不仅入眼,更入脑入心,深植于公司所有党员员工内心,不断强化“学习强国”的“广告”效应。一段时间以后,“学习强国”就深深地印在了党员员工意识里。“制度激励”就是改变开始时的硬性要求和考核,变“考核扣”为“激励加”,通过评选年度“学习强国”优秀学员、积分奖励、支部竞赛等方式,充分调动党员员工参与的积极性,收到了很好的效果。
现在,在职党员 “学习强国”每天积分都在30分以上,普通员工都在15分以上。特别是集团公司党委抓好领导干部带头学,充分发挥好“领头雁”作用,带动效应凸显。集团公司高层管理人员日平均学习积分都在40分以上。
现在,通过“学习强国”平台学习已成为党员员工的自觉行为,而且依托“学习强国”平台多方面学习,党员员工理论水平和综合素质有了很大提升,成为公司打造“学习强企”的强力“助推器”。